7月28日，鄭鍋股份召開以“蓄勢而發，怒放2018”為主題的2018年上半年工作總結暨下半年工作部署大會，董事長兼總裁崔紅旗、全體中高層管理人員、各部門負責人及代表出席此次會議。

本次會議董事長兼總裁崔紅旗宣布集團管理架構及人事任命。他指出，今后將把不能承擔責任、不敢承擔責任的干部，調整到普通崗位上去，把明哲保身或技能不足的干部從管理崗位上換下來，要去除論資排輩，把責任心、能力、品德以及人際溝通能力、團隊組織協調能力等作為選拔干部導向及標準。

資深運營總監兼總工程師能江嶺總結鄭鍋股份上半年工作，今年以來，集團的銷售業績、利潤、業務規模、合同質量等較去年同期相比得到跨越式大幅度提升，業務鏈不斷完善豐富，同時隨著集團業務結構不斷改進，在優化海外國際化管理體制的提振下，海外業績放量增長，國際影響力穩步提升。

會議中各職能部門進行工作匯報，全面回顧總結了2018年上半年各項工作，深刻分析新時期集團發展面臨的新形勢與新要求，梳理總結經營管理中的亮點與不足，并對下半年集團工作規劃進行部署落實，各部門要全面擂響戰鼓，相互高效協作，攻堅克難，確保高質量完成集團2018年各項經營管理工作指標。

銷售總監崔鵬飛表示，2018年上半年集團銷售工作斬獲佳績，離不開集團各部門給予銷售的支持幫助，對各部門支持表示衷心感謝，并就2018年上半年集團銷售工作中存在的不足進行深度剖析，表示今后將逐步攻破銷售歷史難題，推動集團銷售業務蓬勃發展，為突破年度銷售目標而拼盡全力。

EPC余熱爐事業部總工程師白周方作為事業部代表進行簡要工作匯報，并表示下半年將繼續圍繞投標、設計院交流、業主技術交流等方面深度開展工作，爭取為集團各事業部2018年銷售目標的完成做出貢獻。

質量副總監尹貴保進行質量匯報總結，2018年上半年完成ISO9001換證等一系列質量體系建設工作，切實保證了集團各環節生產質量，今后將進一步確保質量保證體系貫穿于工作、產品實現全過程中，為集團產品高質量生產提供有力支撐，助推生產向更高質量發展，爭創行業最優水平。

總裁助理兼電子商務部部長郭顏敏表示，接下來將緊跟集團戰略部署，持續推進電子商務中心創新發展，同時推動集團大數據中心、信息化與信息安全中心等項目的落地實施，助力鄭鍋在電子商務和信息化應用方面成為鍋爐行業的領軍標桿型企業。

總裁助理兼銷售管理服務辦公室主任常月表示，今后將繼續做好服務銷售工作，消除風險隱患，建立起完整“監管鏈條”，從源頭上把控風險，保證集團長期穩健發展。

人力資源部部長楊華表示，為了實現人才的結構升級,今后將大力引進及招聘高素質、高層次人才，堅持發展有能力、有擔當人才戰略，持續加強人才隊伍建設，構筑人才高地。

2018年是鄭鍋股份的關鍵年，集團新總部鄭鍋產業園新項目開工建設，將推動產業規模邁上新臺階，迎來新的增長機遇，在新的時期集團進一步規范化發展，全體鄭鍋人要充分挖掘自身潛力，打破僵化思維，在管理、技術等方面勇于擔當、銳意創新，突破階段性目標。